LPP Logistics, operatorul logistic al grupului polonez de îmbrăcăminte LPP, a crescut semnificativ numărul roboţilor care susţin procesarea comenzilor e-commerce. Peste 3.500 de roboți autonomi operează în prezent în depozitele de fulfillment din Polonia- în apropiere de Bydgoszcz și în regiunea Podkarpacie, precum în România.

Extinderea infrastructurii automatizate și implementarea soluţiilor bazate pe inteligenţă artificială au dus la o creștere semnificativă a eficienţei operaţionale, o utilizare mai bună a spaţiului și o scalabilitate crescută a proceselor logistice ale companiei. Între ianuarie și decembrie 2025, depozitele e-commerce ale LPP Logistics au procesat 60 de milioane de comenzi.

Acest volum necesită operaţiuni care să asigure nu doar eficienţă ridicată, ci și predictibilitate a costurilor, flexibilitate operaţională și capacitate de extindere. Răspunsul la aceste provocări îl reprezintă o infrastructură robotică extinsă, operând în trei depozite din Polonia și România.

În ultimele 12 luni, flota de roboţi implicaţi în procesele de picking și sortare a crescut de peste șase ori, de la 555 la peste 3.500 de unităţi. „Robotizarea depozitelor este unul dintre pilonii principali ai strategiei de dezvoltare LPP Logistics. Investim în soluţii care ne permit să scalăm rapid și flexibil operaţiunile e-commerce în 35 de pieţe.

Avem una dintre cele mai mari și dinamice flote robotice din regiune și ne oferă un avantaj operaţional semnificativ. Ne permite să gestionăm volumele în creștere de comenzi fără o creștere proporţională a spaţiului de depozitare, în timp ce răspundem mai bine nevoilor clienţilor noștri”, spune Sebastian Sołtys, CEO LPP Logistics.

Saltul către automatizare în cifre

• Roboţi: peste 3.500 (de la 555 într-un an)
• Comenzi procesate: 60 milioane/an
• Picking: de 4–5 ori mai rapid
• Sortare: de până la 3 ori mai eficientă
• Capacitate stocare: până la 250 articole/mp
• Tehnologie: AI + model tote-to-person
• Implementare: ~6 luni

Infrastructură robotică integrate

Sistemul robotic implementat se bazează pe integrarea mai multor tipuri de roboţi într-un ecosistem unitar: roboţi pentru transport, picking și depozitare a containerelor, unităţi autonome care livrează containere către staţiile de lucru și roboţi care sortează produsele în comenzi individuale.

Modelul utilizat este tote-toperson, unde produsele sunt aduse automat la operator, eliminând deplasarea în depozit. Astfel, angajatul rămâne la post, iar sistemul livrează exact produsele necesare, asigurând flux continuu și eficient.

„Implementarea roboticii a transformat modul în care este organizată munca în depozite. Această soluţie reduce efortul fizic, îmbunătăţește siguranţa la locul de muncă și permite o separare clară între zonele operaţionale și cele de depozitare. Automatizarea a preluat cele mai repetitive sarcini, ceea ce s-a tradus într-o creștere a eficienţei, îmbunătăţind în același timp confortul de lucru al întregii echipe, ” spune Michał Moteka, Senior Logistics Process &Automation Development Manager LPP Logistics.

Un salt de eficienţă în procesele-cheie

Automatizarea a adus rezultate semnificative în depozitele cu rafturi înalte. În timp ce sistemele tradiţionale, manuale, pot stoca aproximativ 65 de articole pe metru pătrat, sistemele automatizate pot stoca până la 250 de articole pe metru pătrat, de peste patru ori mai mult. Roboţii asigură, de asemenea, performanţă stabilă și repetabilă și control complet asupra locaţiei bunurilor, minimizând riscul de erori legate de plasarea greșită.

Creșteri semnificative de eficienţă sunt vizibile și în etapele ulterioare ale operaţiunilor din depozit. Datorită roboţilor și automatizării moderne, procesul de picking poate fi finalizat de până la 4-5 ori mai rapid. Același lucru este valabil și pentru sortare, unde eficienţa operaţională este de până la trei ori mai mare decât într-un sistem manual.

Implementare în câteva luni

Proiectele au  fost implementate etapizat, de la definirea obiectivelor de business, precum optimizarea costurilor și utilizarea maximă a spaţiului, prin analiza pieţei și selecţia tehnologiilor dovedite, până la adaptarea acestora la nevoile specifice ale gamei de produse LPP.

Componentele standard ale sistemului au fost modificate, inclusiv prin adaptarea dimensiunilor containerelor la nevoile specifice ale articolelor vestimentare. Implementările tradiţionale de automatizare logistică durează, în medie, între un an și un an și jumătate, însă în cazul LPP Logistics proiectul a fost finalizat într-o perioadă record de puţin peste 6 luni și în mai multe locaţii simultan. În lunile următoare, flota va fi extinsă cu noi roboţi autonomi, consolidând și mai mult potenţialul operaţional al LPP Logistics.