Ronald Binkofski, Managing Director al CTP în România, aduce cu el trei decenii de experienţă profesională în tehnologie, acumulată în companii de top precum Microsoft și Honeywell, dar și o perspectivă proaspătă asupra sectorului de real estate logistic și industrial, o industrie pe care o consideră pregătită pentru mai mult… poate chiar pentru o transformare.

Ronald privește România plin de optimism și evidenţiază progresele făcute de ţară în ultimii 15 ani, pe care mulţi dintre noi tindem să le trecem cu vederea.

„Dacă mă uit la România comparativ cu acum 15 ani, sunt două lucruri care ies în evidenţă. În primul rând se vede clar o îmbunătăţire majoră a calităţii vieţii, a infrastructurii rutiere, a mediului de business. În al doilea rând, din punct de vedere cultural, lucrurile nu s-au schimbat, oamenii sunt în continuare deschiși, dornici de succes, iar acesta este un mare atu al României.”

De la tehnologie la cârma CTP România

Privind CV-ul și parcursul profesional al lui Ronald Binkofski, trecerea de la tehnologie la real estate industrial poate părea surprinzătoare. Mie personal mi s-a părut!

Pentru el, însă, a fost un pas firesc. „Vin din industria tech, dar la Honeywell am lucrat în domeniul soluţiilor de automatizare împreună cu companii din logistică și producţie. Eram în contact direct cu clienţii și cu clădirile. Acum, văd aceleași clădiri, dar dintr-un alt unghi”, explică el.

La fel ca în tehnologie, Ronald abordează operaţiunile CTP având în minte clientul. Această abordare centrată pe client este de altfel unul dintre principiile CTP ca organizaţie. „Trebuie să îţi pese de client și de afacerea lui. Clădirea este doar un instrument. Clienţii închiriază spaţii logistice doar ca să-și poată desfășura activitatea”, adaugă acesta.

Oportunităţile ascunse din real estate-ul industrial

Real estate-ul industrial se mișcă într-un ritm diferit faţă de tehnologie, dar acest lucru nu este o limitare, ci mai degrabă un potenţial neexplorat, spune Managing Director-ul CTP România. „Este o industrie mai tradiţională, care începe să inoveze. Însă, din punctul meu de vedere, ar putea inova mai mult. Există multe oportunităţi legate de automatizarea clădirilor, de modul în care arată și de cât de bine deservesc clienţii. Acest lucru poate deveni un avantaj competitiv.”

Binkofski vede un mare potenţial și în valorificarea tehnologiei deja existente în clădirile moderne. „Avem foarte multe date, senzori, sisteme de automatizare, sisteme de management al clădirilor. De multe ori, sunt folosite doar funcţionalităţile de bază, cum ar fi optimizarea echipamentelor. Dar se poate face mult mai mult. Iar odată cu inteligenţa artificială și aplicabilitatea în tot mai multe domenii, oportunităţile pentru sectorul imobiliar sunt tot mai mari.”

Timișoara, Sibiu și estul României, pe agenda CTP în 2026

Pentru 2026, cel mai mare jucător din sectorul imobiliar industrial și logistic din România are planuri clare de extindere. Cu realism, dar și optimism, Ronald Binkofski estimează o creștere de o singură cifră procentuală a noilor spaţii dezvoltate de CTP România în acest an.

„Suntem cel mai mare jucător din România, cu peste 3 milioane de metri pătraţi și clienţi mari, dar asta nu înseamnă că ne oprim. Dimpotrivă, ne concentrăm și mai mult eforturile pe creștere.” Estul României reprezintă o prioritate pentru CTP, mai ales în contextul dezvoltării infrastructurii rutiere.

„Zona de est a ţării este foarte importantă pentru noi în acest an. Moldova este deja cunoscută pentru ospitalitate, mâncarea bună și peisaje frumoase, iar acum, odată cu construcţia autostrăzii va deveni mai accesibilă și mai atractivă.”

De asemenea, Timișoara și Sibiu sunt în 2026 centre regionale de interes pe care CTP își concentrează resursele pentru a-și consolida afacerea și a aduce noi chiriași în clădirile sale. În paralel, dezvoltatorul imobiliar își asumă tot mai mult un rol de consultant cu atribute în zona operaţională. „Astăzi discutăm cu clienţii înainte ca ei să ia o decizie finală. Îi consiliem în privinţa forţei de muncă, a tipului de producţie potrivit, a modului optim de organizare din punct de vedere logistic și al costurilor.

Îi punem în legătură cu alţi clienţi care au trecut deja prin acest proces și îi ajutăm nu doar să decidă unde să meargă, ci și cum să facă acest pas. Dacă înainte construiam parcuri industriale, astăzi ne aflăm în postura de a consilia clienţii. Acest rol devine tot mai important, iar clienţii apreciază acest lucru.”

România, hub logistic regional

În ceea ce privește verticalele care continuă să susţină cererea de spaţii industriale și logistice în România, comerţul online continuă să fie un motor important, România fiind bine-poziţionată nu doar pentru consum intern, ci și pentru distribuţie regională. „Piaţa internă este mare, iar poziţionarea României este ideală pentru a deservi Balcanii, Grecia și nu numai. Sunt companii care livrează de aici în Caucaz sau Asia.

Uzbekistanul, de exemplu, este o piaţă importantă și cred că are potenţial pentru România.” Retailul este, de asemenea, un mediu foarte dinamic, cu jucători mari deja prezenţi, alţii care ar putea intra pe piaţă și cu tranzacţii recente de, precum cea dintre Mega Image și Profi.

„Industria de apărare va crește, din păcate din motive evidente, dar este totuși o oportunitate. Ritmul de execuţie în acest sector nu este întotdeauna adaptat provocărilor actuale, însă Ucraina a demonstrat că, atunci când este nevoie, lucrurile se pot mișca foarte rapid.”

În ciuda schimbărilor fiscale și a diverselor provocări locale, Ronald Binkofski vede stabilitatea drept cel mai important atu al României în faţa potenţialilor investitori.  Mediul de business din România nu este ușor, dar este stabil, iar pentru investitori acesta este cel mai important criteriu.

Din acest motiv, spune el, sectorul de producţie va continua să atragă investiţii. Unele ţări europene vor căuta să își relocheze operaţiunile pentru a reduce costurile, iar calitatea forţei de muncă din România rămâne un factor diferenţiator.

„Un alt trend pe care îl văd este intrarea companiilor chineze pe piaţa românească pentru a deservi Europa. Este o oportunitate atât pentru companiile de logistică, cât și pentru sectorul de real estate. Sunt multe oportunităţi în România, chiar dacă există și provocări.”