Home Logistics Imobiliare VGP continuă dezvoltarea sustenabilă adaptată la noile trenduri din piața de supply-chain

VGP continuă dezvoltarea sustenabilă adaptată la noile trenduri din piața de supply-chain

VGP continuă dezvoltarea sustenabilă adaptată la noile trenduri din piața de supply-chain

VGP România lucrează la adaptarea strategiei de dezvoltare și a standardului de construire pentru a răspunde noilor trenduri din piața de supply-chain. Un procent de 20% din creşterea locală provine pe fondul extinderii clienţilor deja aflaţi în portofoliu, după cum menţionează Dana Bordei, Director Comercial al companiei, într-un interviu acordat Intermodal & Logistics.

În ciuda fluctuaţilor dintre cerere şi ofertă pe fondul creşterii ratei inflaţiei, specialistul VGP remarcă o creştere a centrelor regionale de distribuţie pentru sectoarele FMCG, auto şi industria modei. Prezentă în România din 2007, subsidiara locală a dezvoltatorului belgian VGP Group acordă o deosebită importanţă dezvoltării sustenabile şi este pregătită să îşi dubleze puterea de megawaţi proveniţi din energie regenerabilă în următorii doi ani, până la un total de 300 MWp. De asemenea, toate construcțiile noi realizate anul acesta au ca obiectiv obţinerea certificărilor BREEAM Excelent / DGNB Gold.

Intermodal & Logistics: Ce soluţii implementează VGP pentru a atinge obiectivul de reducere cu 55% a emisiilor nete de carbon până în 2030 pentru clădirile aflate în portofoliu?

Dana Bordei: Noile clădiri ce poartă semnătura VGP sunt certificate prin metodele de evaluare BREEAM sau DGNB, cu clasificările Excelent sau Gold. Suntem pregătiți să oferim și condiții pentru certificări superioare, la cererea clienților. Acoperișul clădirilor noastre este proiectat astfel încât să poată fi echipat  cu panouri fotovoltaice, pentru a produce energie verde. Avem o serie de optimizări relevante pentru obiectivul de reducere cu 55% a emisiilor nete de carbon, în următorii 8 ani, pe care le putem oferi clienților noștri, dacă aceștia solicită acest lucru:

  • Concept complet de acoperiș verde: poate fi dezvoltat în etapele de început ale proiectului (printr-un sistem de hidro-însămânțare sau de fâșii de vegetație), cu toate adaptările necesare ale clădirii: structura, sistemul de scurgere al acoperișului etc. Sistemele de acoperiș verde vin cu o serie de beneficii, precum reducerea consumului de energie a clădirii pentru răcire vara și încălzire iarna, reducerea consumului de apă și la protejarea elementelor de acoperiș împotriva fluctuațiilor severe de temperatură și a razelor ultraviolete;
  • Concept verde al fațadei: poate fi oferit în primele stadii ale proiectului, când sunt avute în vedere toate aspectele ce trebuie adaptate la clădire. Pot fi luate în considerare sisteme modulare și flexibile, ce oferă diverse configurații. Sistemul unei fațade verzi aduce beneficii multiple, cum ar fi: reducerea consumului de energie al clădirii și protejarea elementelor de fațadă împotriva fluctuațiilor severe de temperatură și a razelor ultraviolete;
  • Instalație de panouri fotovoltaice: aceasta poate fi scalată pentru nevoile de consum de energie ale chiriașilor;
  • În funcţie de locație şi calculele termice, luam în calcul inclusiv instalarea de sisteme termice pentru controlul temperaturii;
  • Stații de încărcare a vehiculelor electrice, atât pentru mașini, cât și pentru camioane: acestea pot fi puse la dispoziție în funcție de cerințele chiriașilor.

Intermodal & Logistics: Ce înseamnă o dezvoltare sustenabilă din punct de vedere al unui model de business integrat? Să luăm ca exemplu România, de la identificarea unui teren şi până la închirierea efectivă, care sunt pașii pe care îi parcurgeți în această direcție?

Dana Bordei: Modelul nostru de business integrat are în vedere șase pași. Am să detaliez succint în continuare:

  • Creăm o strategie de dezvoltare în funcție de punctele de interes logistice sau cele de producție, la nivel de țară;
  • Identificăm terenuri care se potrivesc strategiei noastre de dezvoltare;
  • Autorizăm și dezvoltăm infrastructura terenurilor alese;
  • Ultimul pas – construim conform specificațiilor VGP, clădiri pe care le adaptăm cerințelor fiecărui client. VGP face propria administrare a parcurilor, o reală plus valoare adusă clienților noștri, deoarece rămânem ca punct unic de contact direct pentru activitățile lor de zi cu zi, în parcurile noastre.

Intermodal & Logistics: Cât de dificil este să mențineți obiectivul privind sustenabilitatea proiectelor noi şi a celor actuale, în condiţiile provocărilor din ultimii doi ani?

Dana Bordei: Observăm în piața românească o creștere generată de centrele regionale de distribuție înființate pentru FMCG, auto și industria modei. Pentru VGP, 20% din creșterea locală vine de la clienții deja existenți care își extind operațiunile în portofoliul nostru. Faptul că acordăm prioritate sustenabilității este foarte apreciat de clienții noștri, mai ales că aceasta are un impact direct asupra maximizării eficienței cheltuielilor lor de operare. Este o chestiune de viziune – deoarece sustenabilitatea este un obiectiv pentru mulți dintre ei, așa cum este pentru VGP – dar tot mai mult și o preocupare pentru gestionarea cheltuielilor cu energia. Prin legislația europeană, care va fi aplicabilă bineînțeles și în România, atât noi, cât și utilizatorii clădirilor noastre, suntem obligați să punem pe piață produse eficiente energetic, ceea ce, tinând cont și de războiul de la graniță, ne va ajuta pe termen lung. Dar acum este un efort financiar de ambele părți.

Portofoliul de închirieri al VGP a crescut cu aproape 10% în primele şase luni, ceea ce ne confirmă faptul că avem clienți care apreciază că primesc valoare în schimbul costurilor de închiriere a locațiilor noastre.” – Dana Bordei, Director Comercial VGP România

 

Intermodal & Logistics: Cât de mult sunt dispuși clienții să accepte acest cost ce vine odată cu utilizarea celor mai noi tehnologii privind eficienţa energetică şi durabilă?

Dana Bordei: Clădirile sustenabile înseamnă afaceri mai sustenabile, prin eficientizarea cheltuielilor și folosirea celor mai noi tehnologii. Îi susținem pe clienții noștri să facă tranziția către energia verde prin faptul că le punem la dispoziție posibilitatea utilizării acesteia, un management smart al energiei și le facilităm tranziția către o flotă verde, oferindu-le posibilități de încărcare electrică și infrastructura necesară. Este un dialog si o analiză continuă atât pentru clădirile construite înainte de 2018, cât și pentru cele noi, ca amprenta de carbon a clădirilor să fie redusă. Aceasta înseamnă un echilibru între chiriile sustenabile în piață și valoarea investițiilor în co-generarea de energie verde.

 

VGP Group are o capacitate de energie regenerabilă de 120,9 MWp instalați sau în construcție și 53,7 MWp în pregătire. Obiectivul până în 2025 este de 300MWp.

 

Intermodal & Logistics: Cum traducem strategia ESG la nivelul proiectelor implementate în România şi ce obiective aveţi din acest punct de vedere?

Dana Bordei: Avem o strategie complexă, pe mai multe planuri, dintre care menționez mai întâi reducerea amprentei de carbon, pentru care avem planul de acțiune care să ne aducă la neutralitatea netă a emisiilor de dioxid de carbon până în 2025 și reducerea brută de 50 % până în 2030. Birourile VGP au contracte PPA de energie verde de la 1 ianuarie 2022 și construcțiile noi vor fi realizate cu sisteme de încălzire fără gaze, acolo unde este posibil.

Colaborăm cu chiriașii noștri pentru a-i orienta către consumul de energie regenerabilă. Le acordăm tot sprijinul pentru trecerea la tehnologiile ecologice de transport. De asemenea, o altă direcție este certificarea clădirilor ecologice – toate clădirile a căror construcție a început după 2020 au primit certificări ecologice, volum care, în luna iunie a acestui an reprezenta 61,2% din portofoliu. Ne propunem obținerea certificărilor BREEAM Excelent / DGNB Gold pentru toate construcțiile noi în 2022. Pentru o gestionare sustenabilă a ciclului de viață al clădirilor, ne va ajuta realizarea unui proiect de cercetare (în parteneriat cu BERD) privind modalitățile de utilizare circulară a materialelor de construcție în cadrul Standardului de Construcție VGP. O componentă importantă a strategiei noastre este diversitatea și managementul talentelor. În consiliul de administrație continuă procesul de diversitate, cu 60% dintre membri de sex feminin, avem, de asemenea, o serie de inițiative de formare/dezvoltare în curs de implementare și realizăm un sondaj anual privind satisfacția angajaților din grup. Alocăm resurse consistente Fundației VGP, în cadrul căreia au fost sprijinite până în prezent 19 proiecte de mediu, 5 culturale și 5 proiecte sociale și către care au fost alocați 12 milioane EUR până în 2022. VGP a donat 3 milioane EUR pentru sprijinul acordat refugiaților ucraineni în țările învecinate. Pentru gestionarea schimbărilor climatice, evaluăm planul elaborat în analiza Carbon Risk Real Estate Monitor 2050, pentru conformitatea portofoliului nostru cu acesta. 

Intermodal & Logistics: Ce urmează pentru 2023, cum se văd perspectivele de dezvoltare în noul context economic?

Dana Bordei: Remarcăm oportunități și tendințe foarte încurajatoare în contextul sau chiar în ciuda problemelor geo-politice și a provocărilor economice. În viitorul apropiat căutăm să ne consolidăm baza de chiriași a parcurilor deja existente și să ne îndreptăm către noi locații potrivite cu strategia noastră și, în același timp, către orice construcție care ar corespunde cerințelor în funcție de specificul industriei pentru care astfel de dezvoltări sunt necesare. Încercăm să adaptăm strategia de dezvoltare și standardul de construire al VGP pentru a răspunde noilor trenduri din piața de supply-chain, încercând să înțelegem de la toți clienții actuali sau potențiali, ce am putea adapta pentru ca operațiunile lor să fie cât mai eficiente.