Ca urmare a crizei economice generate de pandemia COVID-19, peste 150.000 firme din România ar putea intra în faliment în anul următor, potrivit unei analize interne a Horváth & Partners. Estimarea se bazează pe datele ce arată evoluția firmelor active pe piața locală, în perioada 2008 – 2017. Astfel, numărul companiilor intrate în faliment s-a dublat între 2008 și 2009, crescând de la 57.500 în 2008 la 114.500 în 2009.

“Analiza noastră privește la nivel macro evoluția companiilor din România, considerând evoluția pe care acestea au avut-o în perioada ultimei crize (2009-2013). Totuși, sunt o serie de industrii din România care considerăm că vor fi mai afectate de criza COVID-19 comparativ cu altele. De exemplu, HORECA este un domeniu grav afectat, cererea pentru aceste servicii fiind aproape eliminată complet. Industria textilă ar putea parcurge o perioadă destul de delicată, având în vedere stocurile masive care s-au adunat în magazinele de haine. […] Segmentele sectorului de transport și logistică sunt diametral opuse din punct de vedere al impactului COVID-19. Serviciile de curierat, desigur, au cunoscut o creștere semnificativă, și suntem destul de optimiști că cererea va rămâne mare și ulterior crizei, datorită schimbării structurale a obiceiurilor de cumpărare a românilor (ex. digitalizarea canalelor de vânzare). Transportul aerian, din păcate, este foarte afectat, iar ieșirea din criză va necesita eforturi semnificative pentru operatorii români. Segmentul de transport maritim și rutier este afectat pe termen scurt, dar ne așteptăm la o rată bună de revenire, după criză.” au explicat reprezentanții companiei.

Impactul semnificativ negativ al crizei COVID-19, care ar putea fi similar cu cel generat de criza din 2008, poate fi însă diminuat, consideră Horváth & Partners. Modificările structurale ale modalităților de colaborare și revoluția responsabilității corporative, aspecte care au cunoscut cele mai ample schimbări în ultimii 10 ani, susțin companiile și persoanele aflate în dificultate.

„Am făcut această analiză pentru că în domeniul nostru, al consultanței în management, contextul economic joacă un rol primordial. Ultimul moment critic din punct de vedere economic, resimțit la nivel global, și urmat de o depresiune de aproximativ cinci ani a fost cel din 2008. Așadar, am folosit acea criză ca punct de plecare pentru comparație și pentru analiza noastră. De atunci, în foarte multe aspecte, lumea s-a schimbat considerabil. Astfel, am observat câțiva factori care ar putea diminua impactul negativ al crizei în care ne aflăm: multe companii joacă un rol credibil de cetățean responsabil, susținând activ lupta împotriva pandemiei. De asemenea, colaborarea digitală dintre oameni a devenit foarte firească, creând experiențe similare cooperării de dinainte de pandemie. Sunt niște concluzii interesante, pe care ni le asumăm și noi prin modul de lucru și prin felul în care înțelegem să ajutăm mediul de afaceri românesc”, a arătat Kurt Weber, Director General al Horváth & Partners România.

Potrivit datelor analizate de Horváth & Partners, totalul companiilor intrate în faliment a rămas, pe plan local, la peste 100.000 în perioada imediat următoare vârfului crizei trecute, adică în intervalul 2009-2013. Numărul ridicat de falimente a dus, ca o consecință directă, și la creșterea ratei șomajului. În perioada aceasta, aproximativ 600.000 de oameni au devenit șomeri ca urmare a intrării în faliment a firmei pentru care lucrau. “Dacă ținem cont de numărul de falimente pe care l-am estimat pentru 2020, am putea asista la intrarea în diferite forme de șomaj a circa 180.000 de persoane, adică în jur de 4% din populația care lucrează în mediul privat în România. Companiile trebuie să fie foarte atente în perioada următoare și să-și creioneze un plan de acțiune care să înglobeze managementul continuității afacerii în vremuri incerte, strategii de adaptare a prețurilor și de reducere a costurilor și nu numai. Este necesar ca toate aceste acțiuni să fie analizate și implementate rațional, cu toate că impulsurile emoționale sunt greu de evitat acum”, a adăugat Kurt Weber.

Pentru a-și sprijini clienții și orice alte companii care au nevoie de cunoștințe și consultanță de specialitate în această perioadă, Horváth & Partners a demarat o serie de webinarii gratuite, care se desfășoară începând cu 9 aprilie. Acestea vor avea loc de două sau trei ori pe săptămână, până la finalul lunii, cu posibilitate de prelungire în funcție de cerere. Fiecare seminar online durează aproximativ 40 de minute și este susținut de unul dintre consultanții Horváth & Partners. Webinariile sunt destinate tuturor companiilor care au nevoie de ghidaj profesional, indiferent de industria în care activează. Printre tematicile care vor fi abordate se numără: (1) Planificarea lichidității în perioada de criză COVID-19; (2) Excelență în achiziții: Reducerea costurilor pe termen scurt și îmbunătățirea lichidităților în perioada COVID-19 sau (3) Strategii de adaptare a prețurilor în perioada de criza economică. Puteți afla mai multe detalii și vă puteți înscrie, accesând https://www.horvath-partners.com/ro/evenimente/.