Pe parcursul lui 2014, cifră de afaceri a furnizorului și integratorului de soluții tehnologice pentru industria de retail și cea alimentară Romanian Business Consult  a crescut cu 35%, la suma de 15,8 milioane euro, pentru anul în curs compania  preconizând o creștere de peste 10%, dar și finalizarea mai multor planuri strategice.

În ceea ce privește industria de retail, prioritatea RBC o reprezintă integrarea cât mai ușoară și în termenul legal a noului sistem de aparate de marcat dotate cu jurnal electronic în activitatea clienților RBC.

“În ciuda impedimentelor care nu au permis o creștere mai mare a industriei de retail anul trecut  (se caută formate noi, mai mici, mai flexibile, există o mare presiune pe prețuri etc), market-share-ul RBC s-a păstrat la același nivel ca în anul anterior și există semnale foarte bune pentru anul 2015. Toate lanțurile mari (Carrefour, Auchan, Mega Image, Profi, Lidl, Kaufland, etc) anunță că păstrează ritmul de deschideri. Mulți retaileri anunță proiecte noi, tehnologii noi, și cel mai important, toți suntem concentrați pe implementarea soluției de jurnal electronic” a afirmat Andrei Bojiță, CEO Romanian Business Consult.

Un alt obiectiv previzionat pentru anul în curs este continuarea dezvoltării business-ului în noi direcții, mai precis rețelele de benzinării: anul trecut a fost finalizat proiectul LukOil; în prezent LukOil și-a standardizat POS-urile din toate stațiile de benzină cu tehnologie Wincor Nixdorf.

Colaborarea eficientă cu clienții RBC din industria de food în pe parcursul anului 2014 s-a concretizat într-o serie de schimbări în activitatea obișnuită a acestora, fapt care a condus la modificări în cerințele primite și, implicit, în soluțiile oferite. Potrivit datelor RBC, a crescut componenta de inspecție – de la inspecția simplă cu verificare de greutate până la zona de x-RAY – a crescut datorită faptului că a luat avânt ponderea exportului în activitatea acestora și, în consecință, standardele de calitate UE și naționale trebuie urmărite mai atent și monitorizate permanent. În plus, din ce în ce mai mulți producători iau în considerare optimizarea fluxurilor interne și doresc să abordeze activitatea integrat – producție – logistică – contabilitate.

Avansul cifrei de afaceri RBC in 2014 s-a datorat și câștigării de noi clienți – în industrie: Lacto Food, Cosm Fan, Keller, Nesle, Hella, Glissando; în retail – proiectul „La Doi Pași” al companiei Metro, Lidas, Crescendo, Salamer, Eddy’s, Pepco, La Bolta Satului.

De asemenea, compania a încheiat o serie de parteneriate strategice cu grupul suedez de investiții Oresa Ventures și Grenke, compania specializată în furnizarea de soluții de finanțare pentru echipamente IT, și a implementat în serviciile oferite clienților o serie de inovații, cum ar fi introducerea în portofoliu a soluțiilor RBC de Loss Prevention, rezultat al adaptării la cerințele pieței.

Romanian Business Consult continuă seria investițiilor și prin dezvoltarea permanentă a soluțiilor proprii – RBC IQ este “umbrela” care adăpostește deja 7 aplicații proprietare, urmând ca în curând să se anunțe lansarea a încă două. Dintre ele trebuie menționate: Retail IQ – sunt deja peste 200 de magazine care folosesc soluția RBC, iar LogIQ propune și anul acesta proiecte noi și interesante (Sapa – cel mai mare producător de profile din aluminiu, Apidava – cel mai mare producător de miere de albine din România, CIA Aboliv, Keller, International Alexander – operator de logistică pentru automotive din Arad etc.)

„Retailul reprezintă între 80-85% din cifra noastră de afaceri. Viziunea noastră este aceea de a ne poziționa în câțiva ani ca cel mai mare integrator IT  din acest segment. Avem o mulțime de clienți multinaționali și un start foarte bun în zona de Retail IQ, unde numai anul trecut am implementat propria soluție, în 120 de magazine”, a completat Andrei Bojiță, CEO-ul companiei.

O altă direcție de dezvoltare pentru RBC a fost deschiderea, în 2014, a reprezentanței RBC Chișinău, ca răspuns la nevoia de a livra soluții cât mai complexe în Republica Moldova. În momentul de față, compania este 100% operațională și are contracte semnate cu două rețele importante – Metro și Salamer (în cazul Salamer, sunt deja definitivate 10 magazine și urmează să se mai implementeze încă 11 până la finalului anului 2015).

În ceea ce privește creșterea organică, RBC și-a propus pentru 2015 dezvoltarea de soluții proprii, dar și o creștere a portofoliului soluții noi de space management, compania fiind foarte interesată să achiziționeze  companii care au o poziție foarte bună pe piață.