Home Logistics Depozitare 55 de bune practici pentru depozitare

55 de bune practici pentru depozitare

55 de bune practici pentru depozitare

Managementul depozitului este adesea un act de echilibru – trebuie să asigurați un stoc suficient (dar nu prea mare!), să păstrați inventarul în siguranță față de furturi (dar să fie ușor accesibil!) — totul într-un spațiu compact.

După consultarea unora dintre cele mai strălucite minți din industrie, suntem mândri să vă oferim aceste bune practici care garantează îmbunătățirea organizării, utilizării spațiului, siguranței, productivității și controlului inventarului din operațiunile dumneavoastră.

Creșterea productivității

  • Revizuirea constantă a vitezei de mișcare a articolelor (SKU)

Unele articole (SKU) se mișcă mai repede decât altele. Revizuiți constant viteza de mișcare a produselor și relocați-le în funcție de schimbările în dinamica lor. Asigurați-vă că articolele cu mișcare rapidă sunt plasate într-o locație accesibilă și ergonomică (de exemplu, la capătul culoarului, la înălțimea taliei). Luați în calcul depozitarea articolelor care sunt frecvent comandate împreună ca un kit.

  • Calculați costul forței de muncă

Calculați costul forței de muncă pentru a asigura un echilibru al costurilor în operațiunile dumneavoastră. Adăugați constant mai mulți angajați în procesul de preluare a comenzilor? Cheltuiți prea mult pe despăgubiri pentru angajați?

O investiție într-un sistem de depozitare automată poate reduce numărul de persoane necesare în operațiunea de picking, permițându-vă să redistribuiți resursele umane în alte zone ale afacerii.

Gestionarea stocurilor

  • Protejați bunurile împotriva furtului sau pierderii

Aplicați măsuri de control al inventarului pentru a preveni furturile și pierderile, care pot duce la lipsuri în stoc. Folosiți software de gestionare a stocurilor pentru a monitoriza tranzacțiile, instalați camere de supraveghere în zonele cu rafturi deschise și adaugați încuietori simple la dulapuri și sertare.

  • Preveniți lipsurile cu cantități minime de reaprovizionare

Stabiliți un nivel minim de stoc și puncte de reaprovizionare pentru a preveni lipsurile, cu rapoarte automate către departamentul de achiziții. Pentru companiile care utilizează metoda „just-in-time” (JIT), ultimul lucru pe care îl doriți este să descoperiți că vă lipsește tocmai piesa de care aveți nevoie acum! Dacă setați cantități minime de reaprovizionare, puteți monitoriza nivelul stocurilor în mod regulat și primi automat piesele necesare, exact când aveți nevoie de ele.

  • Găsiți metoda de depozitare potrivită pentru SKU-uri

Grupați inventarul (după viteza de mișcare sau dimensiune) și alocați SKU-urile metodei corecte de depozitare. De exemplu, dacă aveți produse voluminoase care se mișcă rapid, acestea ar putea fi mai potrivite pe rafturi, într-o zonă de preluare frontală. În schimb, articolele mici cu mișcare medie ar putea fi stocate mai eficient în sisteme de depozitare automată. Alocarea corectă a fiecărui SKU unei metode de stocare adecvate va îmbunătăți semnificativ eficiența depozitului dvs.

5 bune practici în articol, dar mai sunt încă 50 în broșură

Sunt multe de trecut în revistă, așa că puteți începe cu ceva mai mic. Alegeți unul sau două lucruri pe care le puteți pune în aplicare imediat pentru a obține cel mai rapid randament.

Descoperiți toate cele 55 bune practice de depozitare în broșura oferită de Kardex, unul dintre cei mai importanți furnizori de sisteme de depozitare automată din România, pe care o puteți descărca la acest link.