„Încă din antichitate, marile imperii și civilizaţiile s-au dezvoltat pe baza comerţului, iar transportul a fost esenţial în acest proces.  Cu acest gând am ales facultatea, iar în anul 2008 am fost admis la Facultatea de Transporturi din cadrul Universităţii Politehnica din București,” spune Claudiu Gomoescu, Manager Logistică GreenTech, divizia de reciclare plastic GreenGroup”

Intervievat pentru rubrica ProfilDeManager de Logistică, Claudiu Gomoescu a vorbit despre motivele alegerii unei cariere în logistică, parcursul profesional și proiectele de pe agenda sa, precum și despre importanţa dezvoltării echipelor, un catalizator al succesului în logistică.

Poate că istoria l-a făcut să aleagă profilul facultăţii, însă experienţele practice au fost cele care l-au determinat pe Claudiu să rămână în domeniu.

“Am fost curios și am participat la mai multe internshipuri neplătite pentru a înţelege realitatea din domeniu. De aceea, recomand tinerilor să se implice activ încă din facultate, pentru a obţine experienţă practică.

Mai târziu, deși nu am avut un mentor în sensul clasic al cuvântului în carieră, am învăţat enorm de la colegii mei profesioniști. Încă obișnuiesc să particip la workshop-uri și să urmăresc ce se întâmplă în piaţă, chiar și în alte domenii. Este important să ai o viziune amplă, pentru că totul se reduce, într-un final, la logistică.

Sunt de părere că dacă ești deschis să încerci lucruri noi, să accepţi provocări noi, până la urmă vei reuși, important este să îţi placă ceea ce faci și să fii perseverent. E un sfat pe care îl dau mai departe, atât colegilor mei, cât și tinerilor care intră în industrie.”

Intermodal&Logistics: Care este parcursul profesional până în prezent?

Claudiu Gomoescu: Primul meu loc de muncă a fost ca Agent Transport la o companie de materiale de construcţii din România. A fost o experienţă extrem de valoroasă, pentru că mi-a permis să învăţ cum să optimizez rutele de transport și să gestionez flota de mașini.  Cu toate acestea, simţeam că trebuie să merg mai departe.

Eram atras de complexitatea transporturilor internaţionale și voiam să interacţionez cu transportatori de top, atât din România, cât și din afară.

În 2014, am luat decizia să mă întorc în orașul meu natal, Buzău, și am acceptat o poziţie la GreenTech România, unde am devenit Responsabil Logistică. A fost o provocare majoră, dar și o oportunitate fantastică de a coordona toate tipurile de transport: rutier, maritim, aerian și feroviar. Am gestionat logistica pentru fabricile din România și am reușit să eficientizez procesele interne.

În 2018, din motive personale, am revenit în București, unde am lucrat ca Transport Planner pentru cel mai mare producător de bere din România, unde, în plin sezon, gestionam zilnic aproximativ 370 de camioane FTL. A fost o perioadă foarte intensă, dar mi-a oferit ocazia să înţeleg mai bine importanţa sistemelor ERP, WMS și TMS în optimizarea proceselor logistice.

În urmă cu trei ani, mi s-a propus rolul de Logistics Manager la GreenTech România, lider de piaţă în reciclarea plasticelor PET, parte din GreenGroup. Am luat-o drept o provocare, pe care am acceptat-o cu entuziasm, mai ales că lucrasem anterior în aceeași companie, în departamentul Logistică.

Îmi place să îmi las amprenta asupra fiecărui lucru, așa că un pas important în GreenTech a fost să pun bazele unui proiect de centralizare a logisticii, nu doar în România, ci și în celelalte două ţări unde avem fabrici de reciclare, în Slovacia și Lituania. Structura logisticii GreenTech presupune transportul produselor sub formă de fulgi PET reciclaţi (produși în fabricile din Slovacia și Lituania) către fabrica din România. Aici fulgii PET sunt transformaţi în granule rPET și fibre sintetice de poliester, produse ce joacă un rol cheie în exporturile noastre către Europa și alte pieţe globale.

Prin această iniţiativă, am reușit să creștem capacitatea de transport, folosind mai eficient resursele și formând parteneriate stabile. Contractele pe care le gestionăm includ cerinţe operaţionale, norme stricte de sănătate și siguranţă, politici de suprataxă pe combustibil și standarde clare pentru furnizori.

În logistică, te confrunţi zilnic cu provocări noi, iar abilitatea de a găsi soluţii eficiente este extrem de importantă. Creativitatea și capacitatea de adaptare rapidă sunt esenţiale. Comunicarea și colaborarea sunt, de asemenea, un punct forte.  Logistica este un domeniu bazat pe muncă în echipă, iar succesul depinde de cât de bine colaborezi cu ceilalţi. –  Claudiu Gomoescu , Manager Logistică GreenTech, divizia de reciclare plastic GreenGroup

Intermodal&Logistics: Care sunt responsabilităţile din fișa postului managerului de logistică al GreenTech?

Claudiu Gomoescu: Industria reciclării are o dinamică deosebită. Pentru ca fabricile noastre să poată lucra 24/24, evident că trebuie să asigurăm fluxul de materii prime – în cazul nostru deșeurile de plastice PET- pentru producţie. Deci, fiecare zi este diferită.

Principalul meu obiectiv este să coordonez departamentul de transport și marfa din depozite, astfel încât să asigurăm acest flux de materiale, dar să livrăm la timp și produsele către clienţii noștri.

Particip, de asemenea, la întâlnirile lunare de management, unde discutăm strategia generală a companiei. Este un rol dinamic, care necesită o bună colaborare între echipe.

Intermodal&Logistics: Care sunt principalele proiecte de pe agenda de lucru pentru 2024 si 2025?

Claudiu Gomoescu: Un proiect major la care lucrăm este implementarea SAP4HANA la nivel de grup. De asemenea, recent am testat primul camion electric Scania de mare tonaj în România, ceea ce a fost o premieră pentru noi.  Ca reciclator dedicat suste-nabilităţii, ne dorim să găsim mereu soluţii care reduc impactul asupra mediului.

Ca plan de acţiune, am urmărit transferul de materie primă din locaţiile GreenTech din Frasinu/ Buzău către fabrica din Urziceni, cu retur deșeu PET din centrele de colectare ale sistemului depozit din România, zona de nord a Capitalei (Otopeni & Ștefănești) către Frasinu/ Buzău.

Rezultatele au fost impresionante: o reducere de 51% a emisiilor de CO2 comparativ cu un camion diesel. Pe baza acestor rezultate, ne propunem să extindem utilizarea camioanelor electrice și să explorăm alte soluţii de transport ecologice în cadrul operaţiunilor noastre.

Intermodal&Logistics: Ce aptitudini căutaţi la oamenii din echipă și cum abordaţi formarea și dezvoltarea echipei?

Claudiu Gomoescu: Întotdea-una am căutat ca echipa să fie formată din profesioniști ce deţin competenţe solide, atât tehnice, cât și de soft skills.

Totodată, sunt un susţinător al programelor de internship plătite pentru studenţi. Cred că orice companie trebuie să ofere tinerilor ocazia de a acumula experienţă încă din timpul facultăţii, pentru a fi mai bine pregătiţi la intrarea pe piaţa muncii.

Intermodal&Logistics: Care este provocarea momentului pentru industria în care activaţi și ca profesionist în logistică?

Claudiu Gomoescu: Materia primă în activitatea GreenTech este reprezentată de resursele recuperate din materiale utilizate, din deșeuri, pe care le reintegrăm în circuitul industrial.

Până recent, o mare parte din inputul de materie primă provenea din regiunea central-estică a Europei, așadar una din provocări o reprezenta gestionarea transportului deșeurilor (în cazul nostru nepericuloase).

Unele ţări, precum Polonia, cer și urmărirea prin GPS în timp real a transportului pe tot teritoriul lor. Documentaţia însoţitoare este, de asemenea, foarte riguroasă: menţionez de Anexa VII, unde riscul de a fi sancţionat contravenţional pe timpul transportului este foarte mare pentru transportator.

Recent, România a adoptat un sistem de înregistrare al tuturor deșeurilor care intră în ţară (registrul ROAFM), în care se înregistrează transportul prin punctul vamal de intrare, iar codul rezultat se transmite conducătorului auto.

Este ceva asemănător cu RO e-Transport, practic noi înregistrăm un transport cu deșeuri de două ori în punctul vamal: o dată pentru Mediu și o dată pentru ANAF.

Toate aceste schimbări presupun o dezvoltare continuă din punct de vedere al sistemului. Tehnologia ne poate ajuta în acest sens, înlocuind munca operatorului cu o înregistrare automată, dacă sistemele sunt interconectate între furnizori și clienţi.

Cine este GreenTech?

GreenTech este lider european în reciclarea PET și producţia de fulgi PET, având fabrici de reciclare în România, Lituania și Slovacia. Prin procesarea fulgilor PET, compania produce din material 100% reciclat granule rPET, bandă PET și fibră sintetică poliesterică, utilizate în diverse industrii, inclusiv textilă (fabricarea de îmbrăcăminte), automotive, ambalaje ”bottle-to-bottle”, construcţii și sport.

GreenTech face parte din GreenGroup, este lider european în economia circulară, cu o experienţă de peste 22 de ani în domeniu. Cu investiţii de peste 200 milioane de euro și o cifră de afaceri consolidată de 180 milioane de euro pentru anul 2023, GreenGroup oferă un spectru complet de servicii, de la colectarea deșeurilor până la reciclarea și transformarea acestora în materiale noi și valoroase pentru noi industrii.

Din 2016, acţionariatul majoritar este deţinut de Abris Capital Partners, investitorul de private equity specialist în transformarea ESG.