Primul contact al Ioanei Bounnit cu lumea transporturilor a avut loc destul de devreme, în copilărie, pe vremea când tatăl său a deţinut pentru o perioadă de câţiva ani propria companie de transport. De aceea, atunci când în timpul facultăţii, în 2006, a primit propunerea de a lucra într-o companie românească de transport, a văzut acest lucru ca pe o oportunitate, pe care a acceptat-o cu entuziasm și curiozitate.

“Încă îmi amintesc primul camion dubă pe care tatăl meu l-a cumpărat, primul client și, bineînţeles, faptul că transporturile pe care le efectua erau domestice. Din păcate, trecerea lui în nefiinţă prea devreme a dus și la încheierea activităţii de atunci, dar pentru mine sunt amintiri preţioase, pe care le povestesc de fiecare dată când am ocazia. La primul loc de muncă, în cadrul unei companii românești, aflate la început de drum, am avut ocazia să lucrez într-un mediu extraordinar, cu profesioniști desăvârșiţi.

Perioada petrecută acolo, de aproape cinci ani, cel puţin la început, a fost ca un mediu academic. Am avut șansa să învăţ tot ceea ce puteam la vremea respectivă despre domeniul transporturilor, de la emiterea facturilor, atașarea documentelor la acestea, cât și partea comercială și efectuarea propriu-zisă a transportului.

Managerul de atunci mi-a rămas mereu aproape, o prietenă dragă sufletului meu, dar și un mentor, care m-a inspirat și m-a făcut mai perseverentă. De la ea am învăţat și că trebuie să mă concentrez întotdeauna pe soluţie și, mai apoi, pe corectarea sau îmbunătăţirea modalităţilor de lucru,” afirmă Ioana Bounnit.

Pentru 2025, pe agenda Ioanei Bounnit se află proiecte de sustenabillitate, aceasta fiind crucială nu doar pentru mediu, ci și pentru eficienţa economică a companiei. Astfel, anul acesta CANPACK Group va testa soluţii alternative de transport, cum ar fi camioanele electrice sau cu biodiesel pe anumite rute, dar și transportul feroviar, acolo unde aceasta este o soluţie viabilă nu doar pentru mediu, dar și din punct de vedere economic.

Tranziţia către transportul internaţional

Odată cu experienţa profesională, a venit și dorinţa de creștere și dezvoltare a carierei în mediul internaţional de transport, care se potrivea mai mult cu personalitatea dinamică și perseverentă a Ioanei. Din mai multe oferte venite din partea unor companii multinaţionale de transport, a ales să lucreze pentru o companie din Franţa, vorbind fluent limba franceză. “A fost o perioadă extraordinară prin cunoștinţele acumulate, nivelul clienţilor internaţionali, complexitatea activităţilor de transport derulate, perimetru, respectiv ţări din afara UE , u n d e complexitatea transportului rutier este mai mare. Am întâlnit profesioniști cu experienţe vaste, diferite tipuri de clienţi și proiecte logistice, de la care am acumulat o multitudine de cunoștinţe.

Cu mulţi dintre ei am avut ocazia să mai interacţionez de-a lungul timpului, pentru că industria aceasta este aparent mare, însă de la un anumit nivel de experienţă profesională în sus, sunt șanse foarte mari să te întâlnești cu colegii din generaţia ta.” Ulterior, Ioana a petrecut alţi 10 ani în cadrul unei alte companii internaţionale foarte mari, unde a avut șansa să aprofundeze exerienţa căpătată în domeniul transportului internaţional de marfă, în special pentru sectorul automotive.

“Am început prin a lucra în cadrul Control Tower-ului dedicat celui mai mare client al grupului de la acea vreme. Datorită rezultatelor pe care le-am avut pe anumite proiecte și care m-au motivat, m-am dezvoltat ca manager, având parte și de un mentor exceptional, cu reale cunoștinţe academice, un colos cu experienţă profesională și managerială în top 3 companii la nivel mondial, cu care am lucrat direct timp de 8 ani. Am încercat pe cât posibil să acumulez cât mai multe cunoștinţe de la el și să aplic mare parte din recomandări, pe care astăzi încerc să le transmit către echipele care se află sub coordonarea mea directă.

De la el am primit recomandarea să fiu tenace în situaţii complicate, să măsor performanţa consecvent. Un alt aspect important pe care mi l-a menţionat a fost să-mi construiesc reputaţia profesională, căci este foarte impor tantă în mediul de lucru, aducând totdeauna și încrederea celor din jur.” În anii petrecuţi în cadrul acestei companii, Ioana a ocupat progresiv mai multe funcţii, ultima dintre acestea fiind cea de Line of Business Manager pentru activitatea de freight forwarding a companiei din România.

“Proiectele au fost numeroase, complexe, prin prisma cerinţelor: transport multimodal, aerian, feroviar, transpor turi de urgenţă, implicând clienţi din varii industrii: auto, alimentară sau cea a mobilei. Performanţele mele și ale echipei pe care o coordonam au fost recunoscute atunci când am fost desemnată MVP (Most Valuable Player for CEE), datorită activităţii din perimetru la nivel de EBITA.“

Transportul privit din perspectiva clientului

În urmă cu mai bine de trei ani, Ioana a trecut de cealaltă parte a mesei, odată cu venirea în CANPACK GROUP, singurul producător de doze de aluminiu din România și unul dintre liderii globali în domeniu.

“Mi-am dorit foarte mult să am această evoluţie profesională către client și cred cu tărie că experienţa este extrem de importantă, cu atât mai mult cu cât vorbim de o activitate la nivel european, unde dinamica și complexitatea necesită decizii imediate. Am început colaborarea cu CANPACK Group având ca responsabilitate activităţi la nivel european ce ţin de sistemele de transport și KPI de performanţă.

Am promovat ulterior pe poziţia pe care o deţin în prezent de Group Transport and Development Director.“ Astăzi, din postura de client, zilele sale de lucru au o dinamică aparte, în funcţie de agendă. Ioana coordonează operaţiunile de transport rutier pe teritoriul Europei direct de către CANPACK Group pentru cele trei divizii: CAN, Food Industrial Packaging și Metal Closure.

La sediile din Polonia, și nu numai, compania derulează și activităţi vamale, care intră tot în responsabilităţile sale. De asemenea, o parte din echipa Ioanei Bounnit deservește global activităţile de transport prin suport administrativ al sistemelor. “Activitatea este vastă, având bugete de ordinul sutelor de milioane de euro și gestionând mii de camioane la încărcare pe zi. De la o zi la alta am oportunitatea de a mă dezvolta odată cu activităţile pe care le desfășurăm. Având o echipă multiculturală, călătoriile fac parte din activitatea cotidiană, deplasându-mă destul de des între punctele de lucru unde sunt locate echipele.”

Tendinţa în transportul internaţional de marfă este de a utiliza tot mai mult digitalizarea, această aducând cu ea sustenabilitatea, costuri mai bune și eficientizarea operaţiunilor de transport. Provocarea momentului pentru noi este situaţia geopolitică. Având două fabrici active în zonă suntem impactaţi de războiul din Ucraina. Astfel, costurile de transport în cursul anului pot deveni destul de volatile. De asemenea, urmărim criza din Orientul Mijlociu, care poate genera efecte nefaste cum ar fi creșterea costurilor combustibililor, ceea ce poate duce la o destabilizare a pieţei de transport – Ioana Bounnit Group Transport and Development Director CANPACK GROUP.

Accent pe dezvoltarea echipei

În prezent, echipa Ioanei este formată din manageri seniori, cu experienţă de peste 10 ani în activităţi ce deservesc transportul internaţional de marfă: management operaţional, cost controlling, servicii vamale, tender management, managementul transportatorilor și proiecte logistice. “Am ales să mă ghidez după cele învăţate și preluate de la mentorii mei, astfel că lucrăm în permanenţă la reputaţia noastră, iar oamenii din echipă aplică măsurarea KPI-ilor de performanţă stabiliţi, respectiv trendurile.

Ofer încredere și primesc încredere de la echipă. În ceea ce privește managementul activităţilor consider că am reușit prin și cu echipa să creăm un mediu de lucru sănătos, unde găsim ceva bun în orice situaţie. Optimismul și abordarea situaţiilor dificile dintr-un unghi pozitiv ajută la rezolvarea eficientă a problemelor și aduce mai multe îmbunătăţiri, prin iniţiative concrete.

Ca aptitudini cheie la oamenii din echipă urmăresc să fie organizaţi, comunicativi, flexibili, autonomi în decizii și curajoși în faţa provocărilor, dar și optimiști. Lista este destul de lungă, dar pentru mine acestea sunt atributele care contează cel mai mult.“ Dezvoltarea profesională a fiecărui membru al echipei este o prioritate în cadrul companiei. precizează Ioana. Chiar dacă echipa este deja matură, iar creativitatea și colaborarea sunt deja foarte bine dezvoltate, toţi membrii au parte de traininguri și cursuri de perfecţionare sau cu specific de transport rutier certificate internaţional.

“În prezent jumătate dintre ei au proiecte sau cursuri în derulare pentru dezvoltare profesională. De asemenea, organizez periodic workshopuri foarte interactive, care au un mare succes, fiind apreciate și așteptate cu nerăbdare de către echipă. În ceea ce mă privește, pentru a rămâne la curent cu cele mai bune practici din industrie, particip la conferinţe internaţionale de profil. Networkingul profesional mă ajută să identific soluţii innovative. Bineînţeles, urmăresc modificările legislative, dar și tendinţele în tehnologie.

Cred cu tărie în digitalizarea activităţilor de transport și încerc să folosim tehnologia cât se poate de mult. Prin tehnologie poţi să fii mai eficient, se reduce eroarea umană, în contextul unui volum mare de date.” Astăzi, pentru a fi un bun profesionist în logistică, transport sau supply chain, pentru a gestiona eficient și a avea succes în operaţiuni complexe, sumarizează Ioana Bounnit, foarte importante sunt abilităţile de a coordona și a motiva echipe diverse, comunicarea promptă având rol critic.

“În situaţii de urgenţă trebuie să fii capabil să iei decizii rapide, să aplanezi și să rezolvi problemele. De asemenea, cunoștinţele tehnice, organizarea, abilităţile de negobiere și analitice, adaptarea, flexibilitatea și conectivitatea sunt necesare în viaţa profesională a unui lider de transport.“

Recomandare de lectură: “Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace”, scrisă de Stephen Richards Covey. Este o carte care poate să inspire și chiar să ajute dezvoltarea personală, autodisciplina și relaţiile interpersonale.