Deși la prima vedere pare greu de găsit o legătură între managementul de proiect și supply chain management, în practică cele două domenii sunt complementare. Un supply chain manager înarmat cu instrumente și competenţe în managementul proiectelor se va adapta mai ușor la schimbările rapide specifice domeniului, provocărilor legate de sustenabilitate și transformare digitală și va putea crește rezilienţa lanţului de aprovizionare al companiei. Aceasta este reţeta care pare să fi funcţionat foarte bine pentru Sebastian Dima, Supply Chain Manager & Head of Customer Delivery Xella România.

Acesta și-a început cariera cu o o bază solidă în managementul de proiect, absolvind un master în acest domeniu la Universitatea din București. “Apoi, am intrat în domeniul logisticii și, după peste treisprezece ani în acest sector, am avut șansa să acumulez experienţă în diferite tipuri de transport, cum ar fi mărfuri periculoase ADR, transporturi de mărfuri generale, transportul de produse alimentare și, nu în ultimul rând, transporturi fluviale și agabaritice,” explică Sebastian.

Astăzi, ca Supply Chain Manager & Head of Customer Delivery, Sebastan gestionează procesele logistice și operaţiunile de livrare către clienţi, cu accent pe optimizarea fluxurilor de lucru și reducerea timpilor de livrare. Responsabilităţile sale includ implementarea strategiilor de gestionare a stocurilor, coordonarea echipelor și asigurarea sustenabilităţii operaţiunilor prin utilizarea tehnologiilor verzi.

Alegerea unei cariere în logistică și supply chain a fost motivată de pasiunea sa pentru optimizarea lanţurilor de aprovizionare și îmbunătăţirea eficienţei operaţionale. “Complexitatea și dinamismul acestui domeniu, care necesită gândire strategică și adaptabilitate continuă, mă menţin motivat.

”O mare parte din succesul său, spune Sebastian, se datorează persoanelor cu care a interacţionat de-a lungul carierei și de la care a primit sfaturi valoase, ca de exemplu prioritizarea devoltării abilităţilor analitice și integrarea tehnologiilor avansate în procesele logistice. “Acum, ofer același sfat colegilor mei: să se concentreze pe dezvoltarea competenţelor tehnice și să adopte o abordare proactivă în gestionarea lanţului de aprovizionare. În plus, colegilor nou-veniţi le recomand să fie mereu deschiși la învăţare și să se adapteze rapid la schimbări.

Proiecte pe agenda de lucru în 2025

Deciziile strategice și rezolvarea provocărilor complexe fac parte din peisajul cotidian al activităţii profesionale a Supply Chain Managerului Xella România.

“Pentru 2025, principalele proiecte de pe agenda de lucru includ continuarea implementarii tehnologiilor digitale pentru optimizarea lanţului de aprovizionare și dezvoltarea unor soluţii sustenabile pentru clienţi. Obiectivul meu profesional este să transform operaţiunile Xella într-un model de eficienţă și sustenabilitate în industrie, prin reducerea amprentei de carbon și îmbunătăţirea experienței clienţilor,” punctează acesta.

Pentru multe companii, unul dintre cele mai complexe procese de încercat și de reușit este gestionarea lanţului de aprovizionare. Pentru a atinge aceste obiective, explorarea tendinţelor globale, precum digitalizarea și utilizarea inteligenţei artificiale pentru automatizarea proceselor sunt absolut vitale pentru Sebastian.

De asemenea, programele educaţionale precum MBA-ul pe care îl urmează în prezent sunt o resursă importantă de învăţare și dezvoltare.“MBA-ul îmi oferă perspective noi asupra strategiilor de afaceri și a modului în care pot integra inovaţiile tehnologice în operaţiunile logistice.”

MBA-ul urmat mi-a oferit o mai bună înţelegere a strategiilor financiare și operaţionale ale afacerilor. Am redescoperit faptul că abilitatea de a analiza situaţii complexe și de a lua decizii informate este esenţială pentru un lider în logistică și supply chain. Programul m-a ajutat să descopăr noi perspective asupra modului în care pot conduce echipele spre succes și să integrez inovaţiile tehnologice în operaţiunile logistice – Sebastian Dima Supply Chain Manager & Head of Customer Delivery Xella România

Accent pe abilităţi analitice și gândire strategică

Industria logisticii se confruntă cu provocări precum incertitudinea economică globală, schimbările geopolitice și necesitatea sustenabilităţii, astfel, explică Sebastian, adaptabilitatea și capacitatea de a integra tehnologii avansate reprezintă cheia pentru companii pentru a depăși aceste obstacole și a menţine competitivitatea pe piaţă.

“Digitalizarea lanţului de aprovizionare prin AI, blockchain și IoT vor genera schimbări majore în industrie, permiţând o gestionare mai eficientă a stocurilor și o reducere a riscurilor.

Automatizarea proceselor va crește eficienţa operaţională, iar sustenabilitatea va deveni un standard obligatoriu pentru toţi actorii din lanţul de aprovizionare,” afirmă Supply Chain Manager-ul & Head of Customer Delivery Xella România. În acest context, un bun profesionist în logistică trebuie să aibă abilităţi analitice puternice, gândire strategică și capacitatea de a rezolva probleme complexe legate de lanţul de aprovizionare.

“Ca lider, consider că empatia, comunicarea eficientă și abilitatea de a motiva echipa sunt calităţi esenţiale pentru a conduce echipele spre succes într-un mediu atât de dinamic precum supply chain-ul și logistica.”

În echipa sa, Sebastian caută oameni cu abilităţi tehnice solide în domeniul logisticii, dar și cu dorinţa de a învăţa continuu și de a adopta tehnologii noi. “Pun accent pe dezvoltarea profesională a echipei prin traininguri personalizate și mentorat constant, pentru a asigura că toţi membrii echipei sunt pregătiţi să gestioneze provocările actuale și viitoare ale lanţului de aprovizionare.”