Sustenabilitatea este parte a politicii de calitate a furnizorului de servicii logistice integrate Gebrüder Weiss și una dintre principalele valori ale companiei.

Gebrüder Weiss este o companie cu o strategie orientată spre succesul pe termen lung, care pune accent deosebit pe abordarea proactivă, precum şi pe competenţa de a identifica soluţii şi modalităţi de implementare.

Alături de capacitatea de inovare, acestea sunt cerinţe obligatorii pentru menţinerea competitivităţii companiei în viitor. “Dincolo de proiectele ce au ca scop reducerea amprentei de CO2, sustenabilitatea se traduce și prin servicii inteligente de logistică. Logistica inteligentă porneşte de la analiza proceselor complexe de aprovizionare şi distribuţie ale clienţilor noştri. În acest context, lanţurile de distribuţie existente sunt reanalizate, selectându-se cele mai adecvate mijloace de transport.

Atunci când diverse lanţuri logistice sunt perfect corelate, sistemul va funcţiona impecabil, exploatând la maximum sinergiile existente şi reducând costurile şi emisiile de CO2. Gebrüder Weiss aplică această cultură la nivel de grup din anii ’70,” afirmă Viorel Leca, Director General Gebrüder Weiss România.

La nivel de grup, dar și pe plan local, Gebrüder Weiss se implică și investește în proiecte ce aduc beneficii atât la nivel economic, ecologic, cât și social, precum:

• Reducerea amprentei de CO2 a depozitelor Gebrüder Weiss: iluminat cu LED, reducerea consumului de electricitate, montarea de panouri solare acolo unde infrastructura permite, utilizarea de echipamente de manipulare de ultimă generaţie cu funcţie de recuperare a energiei. În contractele cu furnizorii de energie electrică, se acordă atenţie procentului de energie provenită din surse regenerabile;

• Reducerea amprentei de CO2 în transport: la nivel de grup compania utilizează, în proiectepilot, camioane pe gaz, hidrogen sau electrice. În plus, pe lângă optimizarea curselor, furnizorul testează utilizarea de echipamente double deck (dublă podea) care ajută la optimizarea modului de încărcare a mărfurilor în camioane. De asemenea, s-au realizat investiţii în închirierea de containere mobile, care optimizează spaţiul de încărcare. În plus, în România, Gebrüder Weiss are un parteneriat cu Plantăm Fapte Bune, prin care susţine financiar demersurile de împădurire;

• Susţinerea comunităţilor defavorizate sau vulnerabile și implicarea în mod activ în proiecte sociale alături de organizaţii precum Salvaţi Copiii sau Ana și Copiii;

“În ultimii ani am trecut printr-un amplu proces de digitalizare a serviciilor noastre și am lansat portalul myGW ce are ca rol principal înlesnirea tuturor relaţiilor cu clienţii noștri,” adaugă Viorel Leca.

“Vom investi în continuare în tehnologie, infrastructură și personal, cât și în extinderea hub-urilor noastre. În ceea ce privește acţiunile de sustenabilitate, suntem atenţi la toate aspectele business-ului și ne dorim să fim mereu cu un pas înainte când vine vorba de digitalizarea serviciilor noastre. Vom continua parteneriatele curente și ne vom alătura cu siguranţă și altor iniţiative cu impact pozitiv în societate.” –  Viorel Leca, Director General Gebrüder Weiss România

Pregătirea angajaţilor pentru a răspunde nevoilor viitorului

Gebrüder Weiss România investește în pregătirea angajaţilor și dezvoltarea competenţelor acestora prin numeroase programe de training și dezvoltare și coaching. “Pentru angajaţii din depozit organizăm permanent trainguri tehnice, iar pentru cei din birouri cursuri specifice rolului de First Manager, sau cursuri de abilităţi tehnice sau soft skills. De altfel, am încheiat, în luna mai 2021, un proiect pe fonduri europene care a durat 20 luni și în care au intrat peste 150 de angajaţi. Proiectul a vizat 3 linii de dezvoltare, respectiv aria de îmbunătăţire procese, competenţe sociale și civice și competenţe tehnice (atât la nivel de birouri, cât și la nivel de depozite-certificări pentru stivuitoriști, manageri de transport etc),” explică Viorel Leca.