Alexandru David este tipul de profesionist care a învăţat văzând și făcând ceea ce înseamnă transportul, logistica și diferitele funcţii ale lanţului de aprovizionare. Spune că l-au ajutat să ajungă în acest punct al carierei curiozitatea nativă, faptul că este o persoană activă, căreia îi plac provocările și că are în jurul său oameni de la care poate învăţa.

Într-un interviu pentru rubrica #ProfildeManager, Alexandru David vorbește despre începuturile carierei, mentori, competenţele unui profesionist în logistică și supply chain sau de proiectele de pe agenda de lucru.

Intermodal&Logistics: Care este parcursul dumneavoastră profesional până în prezent? Cum aţi ajuns să lucraţi ăn logistică și de ce aţi ales o carieră în acest domeniu?

Alexandru David: După terminarea facultăţii am lucrat în mai multe domenii, de la fonduri europene, farma, asigurări, dar simţeam că nu sunt potrivite pentru mine, nu mă puteam acomoda și nici nu performam așa cum mi-aș fi dorit.

Ulterior, din nevoia de a avea un loc de muncă stabil, m-am angajat în departamentul de transport al unei companii mari din Buzău. În primul an, activitatea a constat în procesarea comenzilor de transport și introducerea de date în sistem, ceea ce, din nou, nu mă atrăgea. În momentul în care a plecat un coleg și am preluat organizarea și contractarea transportului pentru exporturile companiei, a devenit un job dinamic, cu provocări zilnice, ceea ce mă atrăgea foarte mult.

Am început să învăţ tot ce puteam referitor la transport, în mare parte de la colaboratori apropiaţi. În cei aprope 6 ani cât am stat în această companie, în fiecare an eram implicat în proiecte noi și practic o luam de la zero. În același timp am reușit să-mi creez contacte și să acumulez cunoștinţe pentru toate tipurile de transport – intern, extern, maritim, aerian, rutier, abagaritic, etc.

Acum 4 ani, am acceptat o nouă poziţie la compania actuală, unde mi s-a propus crearea unui departament de transport. Eu sunt o persoană atrasă de provocări noi și am acceptat fără să stau prea mult pe gânduri. Aici, la voestalpine Railway Systems am întâlnit oameni care au avut deplină încredere în mine și le sunt recunoscător pentru acest lucru. Dupa 2 ani de activitate la transport și rezultate bune, mi s-a propus și preluarea departamentelor achiziţii și depozit.

Intermodal&Logistics: Aţi avut mentori în carieră? Ce sfat daţi acum mai departe colegilor nou-veniţi în echipă?

Alexandru David: Nu pot să spun că am avut un mentor în sensul propriu-zis al cuvântului. În schimb urmăresc mereu interviuri cu oameni de succes și am avut alături de mine oameni cu experienţă, parteneri și colegi din departament. Mi-a plăcut mereu să cred că dacă ești dispus să accepţi provocări și să încerci lucruri noi, până la urmă vei reuși. Este doar o chestiune de timp!

Ca sfat, aș spune că este extrem de important să ieși din zona de confort pentru a te putea dezvolta.

Intermodal&Logistics: Ce presupune rolul de Supply Chain Manager în cadrul voestalpine Railway Systems Romania?

Alexandru David: Munca la voestalpine Railway Systems Romania este plină de provocări. Principalul obiec tiv al managerului este de a coordona activitatea departamentelor de achiziţii, transport și depozit, astfel încât să putem menţine un flux continuu al materialelor necesare producţiei. În cadrul departamentului de supply chain coordonăm întregul lanţ de aprovizionare de la furnizor și până la client.

Pandemia și războiul din Ucraina au avut un impact negativ în lanţul de aprovizionare. Cele mai importante exemple sunt creșterea costurilor la materiale și energie și cresterea termenelor de livrare pentru anumite materii prime Dacă înainte aveam forecasturi la 3 luni și primeam materialele la timp, acum avem termene de livrare de 7-8 luni pentru anumite materiale, ceea ce înseamnă stocuri de siguranţă mai mari și costuri mai mari cu depozitarea.

Intermodal&Logistics: Care sunt principalele proiecte de pe agenda de lucru pentru 2023/2024?

Alexandru David: Avem un nou proiect la nivel de grup, implementarea SAP4 HANA, la care am lucrat încă din faza de prototip, în echipa de validare, împreună cu colegii din Austria și cu colegi din toată lumea. voestalpine Railway Systems România este prima companie din grup care va începe implementarea programului, lucru care ne bucură, desigur. Ca obiectiv personal , mi-aș dori, atunci când va fi momentul oportun, ca pe lângă responsabilităţile curente, să preiau și noi responsabilităţi în zona de achiziţii la nivel de grup.

Intermodal&Logistics: De unde vă inspiraţi în activitatea profesională, unde căutaţi ideile de îmbunătăţire, cum încurajaţi oamenii din echipa dumneavoastră să vină cu idei?

Alexandru David: Oamenii din jurul meu au fost cei care m-au inspirat mereu. Trebuie să știi să alegi ce e mai bun de la oamenii cu care lucrezi. Am în echipă oameni cu multă experienţă și ei sunt primii cărora le cer sfaturi când apare o problemă. Cred că echipele de succes sunt formate din oameni diferiţi ca temperament, tipologie, cultură și că este important atunci când cauţi soluţii să ai aproape oameni cu puncte de vedere diferite.

Un bun profesionist în zona de supply chain trebuie să fie pregătit pentru provocări în fiecare zi. Nu există o formulă de urmat, este o activitate care aduce surprize tot timpul. Cred că o calitate esenţială este aceea de a te adapta din mers și a găsi rapid soluţii în momente critice –  Alexandru David Senior Vice-President Supply Chain voestalpine Railway Systems Romania.